三、调研内容
1.集团内部分支公司经营状况 通过问卷调查和访谈方式,了解集团内部分支公司的经营状况、发展前景以及存在的困难和问题。
2. 集团市场占有率 通过问卷调查和统计数据,了解集团在市场上的份额、市场增长率以及市场集中度等数据,为集团制定市场拓展策略提供依据。
3. 集团竞争对手情况 通过问卷调查和调研报告,了解集团在竞争对手中的地位、竞争优势和劣势,为集团制定竞争策略提供依据。
四、调研方法 本次调研采用问卷调查、访谈和统计分析等方法进行。 问卷调查采用随机抽样的方式,共有1000名员工参与。访谈采用面对面交流的方式,共有50名管理人员和10名专业人士参与。统计分析采用统计软件进行。 五、调研结果
1.集团内部分支公司经营状况 通过问卷调查,共有1000名员工参与了调研。其中,70%的员工认为集团内部分支公司经营状况良好,30%的员工认为存在问题。在认为存在问题的员工中,主要问题包括:管理不规范、员工流失率高、产品和服务质量不高等。
2. 集团市场占有率 通过问卷调查,共有1000名员工参与了调研。其中,80%的员工认为集团在市场上占有率较高,20%的员工认为存在问题。在认为存在问题的员工中,主要问题包括:市场增长率低、市场集中度高、产品和服务差异化不明显等。
3. 集团竞争对手情况 通过问卷调查,共有1000名员工参与了调研。其中,80%的员工认为集团在竞争对手中地位较高,20%的员工认为存在问题。在认为存在问题的员工中,主要问题包括:产品和服务质量不高、市场占有率低、竞争策略不够创新等。 六、调研结论 根据本次调研结果,集团在市场上有较大的发展潜力,但也面临着一些挑战。集团应根据调研结果,制定出更加有效的战略规划,以推动集团的发展。