1.分析现有生产流程,找出瓶颈和问题。
2. 了解生产设备的使用情况,评估设备潜力。
3. 调查员工对生产过程的满意度,为员工提供改进意见。
4. 收集生产过程中存在的问题和改善建议。
三、调查流程 本次调查采用问卷调查与现场观察相结合的方式进行。首先,我们将通过发放问卷并收回问卷的方式收集员工对生产过程的满意度。其次,我们将深入生产现场,对生产设备、生产流程等方面进行实地观察。
四、调查内容
1.调查员工对现有生产流程的满意度 我们将就员工对现有生产流程的看法、存在的不足以及改进建议等方面进行调查。
2. 调查生产设备的使用情况 我们将对生产设备的使用情况进行全面调查,了解设备的维护保养情况,以及设备存在的潜在问题。
3. 调查生产过程中的瓶颈问题 我们将深入生产现场,观察生产过程中的瓶颈问题,为解决瓶颈问题提供可行方案。
4. 调查员工对生产设备的改进建议 我们将收集员工对生产设备改进的建议,为设备改进提供参考。 五、调查结果 根据调查结果,我们将分析现有生产流程中存在的问题,为解决问题提供建议。 六、整改方案 针对调查结果,我们将制定以下整改方案:
1.对现有生产流程进行优化,解决瓶颈问题。
2. 对生产设备进行检修,确保设备正常运行。
3. 对员工提供改进建议,提高员工满意度。 七、实施效果评估 我们将对整改方案的实施效果进行评估,确保整改措施的有效性。 八、结论 通过本次调查,我们发现现有生产过程存在一定问题。通过制定整改方案,我们将优化生产流程,提升生产效率,为公司的可持续发展奠定基础。