1.竞争分析:当前市场上,各大电商平台如淘宝、天猫等已经建立了自己的土特产销售平台,但是校园土特产市场尚未被充分开发。我们的团队将在此基础上,利用社交媒体和线下活动推广,吸引更多的校园土特产商家入驻。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求也越来越大。校园土特产,如各种果蔬、农家小炒等,具有独特的营养价值和口感。我们相信,校园土特产在市场上具有一定的市场需求。
三、产品与服务
1.产品:我们的土特产主要来源于校园内的农民、校园周边的农民和农产品产销企业。我们将严格把控制造工艺,确保产品的品质和安全。
2. 服务:我们提供优质的售后服务,顾客在购买商品后,如有任何问题,可以通过在线客服、电话等方式进行咨询和处理。
四、经营模式
1.销售模式:我们采用B2C和B2C两种销售模式,旨在满足不同消费者的需求。
2. 盈利模式:通过商品直接销售和平台租赁两种方式获得利润。 五、团队架构
1.团队组成:我们拥有一支充满激情和创意的团队,包括创始人、产品经理、市场经理、客服经理等。
2. 角色分工:创始人负责全局规划,产品经理负责产品设计,市场经理负责市场推广,客服经理负责售后服务。 六、项目预算
1.启动资金:用于平台搭建、产品采购、市场推广等初期费用。
2. 运营资金:用于平台日常运营、商品采购、员工薪资等费用。
3. 风险准备:用于项目面临的风险应急准备金。 本文仅是校园土特产创业计划书的一个概要,具体内容需进一步详细阐述。