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1.行业现状 我国农业是一个重要的产业,而农副产品作为农业产业的重要组成部分,其市场需求量日益增长。近年来,随着城市化进程的加快和生活水平的提高,人们对于食品质量的要求也越来越高,更多的消费者愿意购买有机、绿色、天然的农产品。
2. 目标市场 本店主要面向农村居民和城市居民,特别是农村贫困人口和城市低收入人群。这些人对于农副产品的价格比较敏感,同时也更加注重产品的品质和健康安全。
3. 市场竞争分析 目前,我国农副产品市场存在着品牌杂乱、质量参差不齐等问题,消费者在购买时需要花费大量时间和精力进行挑选和比较。因此,本店将致力于通过提供优质、健康、实惠的农副产品,满足消费者对于食品的需求,同时也提高其市场竞争力。
三、经营模式
1.产品定位 本店主要销售以下农副产品:水果、蔬菜、畜禽肉类、豆类、粮食、油料、调料、茶叶、咖啡、零食等。产品定位以有机、绿色、天然的农产品为主,同时兼顾一些符合健康要求的食品。
2. 采购模式 本店采用直接采购的方式,与当地农民合作,以保证产品的品质和价格。同时,本店也会根据市场需求和消费者反馈,不断调整和优化产品线。
3. 销售模式 本店采用零售销售的方式,以满足不同消费者的需求。同时,本店也会通过网络销售的方式,拓展销售渠道,提高销售量。
四、经营预算
1.场地租赁费:5000元/月
2. 装修费:2000元
3. 库存采购费:30000元
4. 员工工资:25000元/月
5. 其他费用:15000元/月 总计:80000元 五、经营计划
1.营销策略
(1) 品牌宣传:通过网络、电视、报纸等渠道,广泛宣传介绍本店的产品和服务,提高本店的知名度和美誉度。
(2) 优质服务:提供优质的售后服务,积极回应消费者的投诉和建议,以保持消费者的满意度。
(3) 价格策略:采用多种销售模式,以满足不同消费者的需求。
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