1.评价标准
（1）积极完成工作任务，对工作认真负责，态度端正，工作效率高，质量保证，有创新精神，积极参与团队活动，为公司的发展贡献力量。
（2）与同事和谐相处，乐于助人，关心同事，尊重他人，能够协助上级完成工作，有团队精神，为公司创造良好氛围。
（3）具有较强的学习能力和求知欲，不断学习新知识，提高自身能力，为公司的发展注入新活力。
（4）具有较强的责任心，对工作中遇到的问题负责，有担当精神，能够承担起自己的工作职责。
2. 评价方法
（1）员工可采用匿名方式对同事、上级进行好评，鼓励员工真实、客观地评价。
（2）上级可定期组织员工对同事、上级进行好评，对表现突出的员工予以表扬，鼓励员工积极参与。
3. 奖励措施
（1）对表现突出的员工，予以物质奖励，如现金、礼品、优惠券等，以资鼓励。
（2）为表现突出的员工提供培训、晋升等机会，以表彰其优秀表现。
4. 实施流程
（1）员工需认真阅读本方案，确保理解本方案的内容。
（2）员工可采用匿名方式对同事、上级进行好评，鼓励员工真实、客观地评价。
（3）上级对员工的好评进行审核，对表现突出的员工予以表扬，鼓励员工积极参与。
（4）定期组织员工对同事、上级进行好评，对表现突出的员工予以表彰，鼓励员工积极参与。
三、注意事项
1.本方案自发布之日起生效，每个季度末进行一次员工好评活动，旨在鼓励员工积极评价同事、上级，以期达到员工满意、团队和谐、公司稳健发展的目的。
2. 本方案由公司人力资源部负责解释，如有疑问，可咨询公司总经理办公室。 特此通知，希望各位员工认真遵守。
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