1.评价标准
(1)积极完成工作任务,对工作认真负责,态度端正,工作效率高,质量保证,有创新精神,积极参与团队活动,为公司的发展贡献力量。
(2)与同事和谐相处,乐于助人,关心同事,尊重他人,能够协助上级完成工作,有团队精神,为公司创造良好氛围。
(3)具有较强的学习能力和求知欲,不断学习新知识,提高自身能力,为公司的发展注入新活力。
(4)具有较强的责任心,对工作中遇到的问题负责,有担当精神,能够承担起自己的工作职责。
2. 评价方法
(1)员工可采用匿名方式对同事、上级进行好评,鼓励员工真实、客观地评价。
(2)上级可定期组织员工对同事、上级进行好评,对表现突出的员工予以表扬,鼓励员工积极参与。
3. 奖励措施
(1)对表现突出的员工,予以物质奖励,如现金、礼品、优惠券等,以资鼓励。
(2)为表现突出的员工提供培训、晋升等机会,以表彰其优秀表现。
4. 实施流程
(1)员工需认真阅读本方案,确保理解本方案的内容。
(2)员工可采用匿名方式对同事、上级进行好评,鼓励员工真实、客观地评价。
(3)上级对员工的好评进行审核,对表现突出的员工予以表扬,鼓励员工积极参与。
(4)定期组织员工对同事、上级进行好评,对表现突出的员工予以表彰,鼓励员工积极参与。
三、注意事项
1.本方案自发布之日起生效,每个季度末进行一次员工好评活动,旨在鼓励员工积极评价同事、上级,以期达到员工满意、团队和谐、公司稳健发展的目的。
2. 本方案由公司人力资源部负责解释,如有疑问,可咨询公司总经理办公室。 特此通知,希望各位员工认真遵守。