国企填写奖惩方案模板

一、企业背景 我们是一家国有企业，拥有员工数百人，主要业务涉及XX领域。近年来，在公司的经营中，我们始终秉持着“以人为本、创新发展”的理念，努力提高员工的综合素质，实现公司的稳健发展。为了更好地激发员工的积极性和创造力，加强企业内部的奖惩制度，制定本方案。

二、奖惩制度 本方案分为奖励和惩罚两类，分别对员工的表现进行评价和激励，同时针对不符合要求的行为进行惩戒。 1.奖励制度

（1）表扬制度 员工在完成工作任务、提升自身能力、处理突发事件等方面表现突出，为公司创造了显著的业绩和效益，公司对员工予以公开表扬，并授予一定奖励。

（2）优秀员工评选制度 每季度对员工进行优秀员工评选，综合考虑员工的工作表现、业务水平、团队合作等因素，评选出优秀员工并授予奖励。

（3）培训机会 公司为员工提供各类培训机会，提升员工的专业技能和综合素质，员工参加培训并达到规定要求，公司予以奖励。 2.惩罚制度

（1）警告制度 员工有以下行为之一的，给予警告，限期改正： 1) 违反公司制度，严重影响公司运营和员工权益的； 2) 迟到、早退、擅离岗位等违反公司考勤规定的； 3) 工作中弄虚作假，对公司的形象和利益产生负面影响的； 4) 擅自离职、旷工等违反公司纪律的； 5) 违反职业道德，对公司形象和利益产生负面影响的。

（2）罚款制度 员工有以下行为之一的，给予罚款，并限期改正： 1) 违反公司规定，严重侵犯公司合法权益的； 2) 擅自泄露公司机密，给公司造成严重损失的； 3) 参与赌博、吸毒等不良行为的； 4) 严重违反职业道德，对公司形象和利益产生负面影响的； 5) 严重违反公司纪律，影响公司运营和员工权益的。

（3）解除劳动合同 员工有以下行为之一的，公司可立即与其解除劳动合同： 1) 严重违反公司纪律，影响公司运营和员工权益的； 2) 擅自离职、旷工等违反公司纪律，给公司造成严重损失的； 3) 参与赌博、吸毒等不良行为，严重侵犯公司合法权益的； 4) 泄露公司机密，给公司造成严重损失的； 5) 严重违反职业道德，对公司形象和利益产生负面影响的。

三、奖励与惩罚的具体操作 1.奖励

（1）表扬 对员工在完成工作任务、提升自身能力、处理突发事件等方面表现突出，为公司创造了显著的业绩和效益的情况，公司采取公开表扬的方式，表彰员工，并授予一定奖励。

（2）优秀员工评选 每季度对员工进行优秀员工评选，综合考虑员工的工作表现、业务水平、团队合作等因素，评选出优秀员工并授予奖励。

（3）培训机会 公司为员工提供各类培训机会，提升员工的专业技能和综合素质，员工参加培训并达到规定要求，公司予以奖励。 2.惩罚

（1）警告 员工有以下行为之一的，给予警告，限期改正： 1) 违反公司制度，严重影响公司运营和员工权益的； 2) 迟到、早退、擅离岗位等违反公司考勤规定的； 3) 工作中弄虚作假，对公司的形象和利益产生负面影响的； 4) 擅自离职、旷工等违反公司纪律的； 5) 违反职业道德，对公司形象和利益产生负面影响的。

（2）罚款 员工有以下行为之一的，给予罚款，并限期改正： 1) 违反公司规定，严重侵犯公司合法权益的； 2) 擅自泄露公司机密，给公司造成严重损失的； 3) 参与赌博、吸毒等不良行为的； 4) 严重违反职业道德，对公司形象和利益产生负面影响的； 5) 严重违反公司纪律，影响公司运营和员工权益的。

（3）解除劳动合同 员工有以下行为之一的，公司可立即与其解除劳动合同： 1) 严重违反公司纪律，影响公司运营和员工权益的； 2) 擅自离职、旷工等违反公司纪律，给公司造成严重损失的； 3) 参与赌博、吸毒等不良行为，严重侵犯公司合法权益的； 4) 泄露公司机密，给公司造成严重损失的； 5) 严重违反职业道德，对公司形象和利益产生负面影响的。

四、主题词 1.奖励 2.惩罚 3.表扬 4.优秀员工 5.警告 6.罚款 7.解

标签：# 公司# 员工# 违反# 严重# 负面影响