1.优秀员工
(1)固定奖金:公司每月从工资中提取一定比例的奖金,奖励给表现优秀的员工,金额适量,具体数额由公司根据实际情况制定。
(2)评优评先:公司每季度对表现出色的员工进行评选,评选出优秀员工并颁发奖金,评优评先奖金与固定奖金一同发放。
(3)培训机会:公司每半年为表现优秀的员工提供一次职业技能培训机会,提高其专业技能和素质。
2. 鼓励员工
(1)弹性工作时间:公司鼓励员工根据实际情况灵活安排工作时间,减少加班现象,提高员工的工作幸福感和满意度。
(2)员工旅游:公司每季度组织员工进行一次集体旅游,增进员工之间的交流和感情,减轻员工的工作压力。
(3)员工关爱:公司定期为员工开展心理咨询和康复活动,关注员工的工作和生活情况,营造良好的企业氛围。
三、惩罚措施
1.违规处理
(1)警告:对违反公司规定的员工,公司有权采取警告措施,提醒其遵守规定。
(2)罚款:对严重违反公司规定的员工,公司有权罚款,金额根据情节轻重而定。
(3)立即解除劳动合同:对严重违反公司规定的员工,公司有权立即解除劳动合同,解除协议书中的服务期和保密条款。
2. 行为罚单
(1)公开批评:对表现不佳的员工,公司会采取公开批评的方式,让其他员工知晓其行为。
(2)降低绩效考核:对表现不佳的员工,公司会降低其绩效考核指标,以刺激其改进。
(3)待岗:对表现不佳的员工,公司会安排其到岗学习,待岗培训,以提升其实际工作能力。
四、实施步骤
1.公布方案:公司需将本方案予以公布,让员工充分知晓。
2. 开始实施:方案实施后,公司根据实际情况及时调整并公布,员工需按照规定执行。
3. 定期检查:公司需定期对方案的实施情况进行检查,及时发现并处理问题。 五、注意事项
1.方案实施过程中,公司需积极倾听员工意见,根据实际情况及时修改完善。
2. 方案实施过程中,公司需加强员工培训,提升员工专业技能和素质。
3. 方案实施过程中,公司需做好记录工作,详细记录员工的表现情况。
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