三、设备购置方案 由于公司业务量较大，生产服务器需求量较高。因此，我们决定采购2台生产服务器，预算单价为8000元/台。仓库服务器需求量较小，采购1台仓库服务器，预算单价为8000元/台。 生产服务器主要用于存储和管理生产数据，确保生产进度。仓库服务器则用于存储和管理仓库数据，确保库存管理。 生产打印机和仓库打印机主要用于打印生产订单和仓库库存。
四、资金筹措及实施 1. 资金筹措 公司现有资金不足以支付全部设备购置费用，需通过设备购置贷款筹措资金。 2. 实施计划 设备购置预算方案经公司领导批准后，实施如下计划：
（1）2022年12月31日前，完成设备购置贷款申请手续，并确保设备购置预算总额不超过100万元。
（2）2023年1月1日至2月18日，开展设备采购工作，确保设备购置清单内设备齐全、质量可靠。
（3）2023年2月19日至3月15日，完成设备采购合同签订工作，并确保设备购置资金及时到位。
（4）2023年3月16日至4月15日，开展设备安装调试工作，确保设备正常运行。 五、预期效果 本次设备购置预算方案的实施，将为公司带来以下预期效果： 1. 提升生产服务器、仓库服务器性能，提高生产效率。 2. 提升生产打印机、仓库打印机性能，确保库存管理。 3. 提升公司整体管理水平，确保企业可持续发展。 六、总结 本次设备购置预算方案的实施，是公司为实现技术设备更新换代、提高生产效率、确保企业可持续发展的重要举措。在设备购置过程中，公司高度重视，认真组织，确保设备购置预算顺利执行。未来，公司将继续加大设备投入，提升生产效率，促进企业持续健康发展。
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