1.经费使用合规性：按照公司规定，合理使用经费，报销手续齐全，发票合规。
2. 经费使用效益：报销单据清晰，内容详细，报销金额与实际费用一致，节约资金。
3. 经费使用效率：根据实际工作需要，合理安排经费使用，及时拨付，确保资金使用效率。
4. 经费使用规范：遵守公司经费管理制度，报销手续规范，财务部定期对经费使用情况进行审查。
三、考核内容
1.经费使用合规性检查：对报销单据进行审核，检查是否符合公司规定，报销金额是否与实际费用一致，并检查发票是否合规。
2. 经费使用效益评估：对报销单据进行财务部定期对经费使用情况进行审查，评估报销金额是否合理，报销手续是否齐全，并检查节约资金的情况。
3. 经费使用效率：根据实际工作需要，合理安排经费使用，及时拨付，确保资金使用效率。
4. 经费使用规范：对公司的经费管理制度进行审查，检查是否遵守公司的规定，报销手续是否规范。
四、考核结果处理
1.经费使用合规性：若报销单据不符合公司规定，则给予通报批评，并责令财务部立即整改。
2. 经费使用效益评估：根据经费使用情况，对报销金额进行重新评估，若报销金额不合理，则要求财务部进行整改，若节约资金，则给予通报表扬。
3. 经费使用效率：若经费使用效率不高，则要求财务部进行整改，提高资金使用效率。
4. 经费使用规范：若财务部未遵守公司规定，则给予通报批评，并责令整改。 五、结语 本方案旨在规范公司财务部使用办公经费，提高公司财务部的执行力。通过对经费使用情况进行绩效评估，确保公司财务部合理使用经费，提高公司财务部的工作效率。
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