工程概论项目管理计划书
一、项目概述 1.1 项目背景 本项目旨在建设一座新的厂房,用于生产高科技电子产品。为确保项目顺利进行,特制定本工程概论项目管理计划书,以确保项目目标的达成。 1.2 项目目标 1.2.1 项目总目标 1.2.2 项目分目标 1.2.3 项目控制目标 1.3 项目范围 1.3.1 项目实施范围 1.3.2 项目验收范围 1.4 项目进度计划 1.4.1 项目阶段划分 1.4.2 关键节点 1.4.3 进度安排 1.5 项目预算与资金筹措 1.5.1 项目投资 1.5.2 资金筹措方式 1.5.3 资金管理计划 二、项目管理组织 2.1 项目法人 2.1.1 项目法人名称 2.1.2 项目法人成立时间 2.1.3 项目法人地址 2.1.4 项目法人资质 2.2 项目总监 2.2.1 项目总监姓名 2.2.2 项目总监任期 2.2.3 项目总监联系方式 2.3 项目团队 2.3.1 项目总经理 2.3.2 项目副总经理 2.3.3 项目工程师 2.3.4 项目设计师 2.3.5 项目采购经理 2.3.6 项目行政助理 2.4 项目监理机构 2.4.1 项目监理机构名称 2.4.2 项目监理机构成立时间 2.4.3 项目监理机构地址 2.4.4 项目监理机构资质 2.5 项目承包商 2.5.1 项目承包商名称 2.5.2 项目承包商成立时间 2.5.3 项目承包商地址 2.5.4 项目承包商资质 2.6 风险管理 2.6.1 风险识别 2.6.2 风险评估 2.6.3 风险应对 2.7 安全与环境管理 2.7.1 安全管理制度 2.7.2 安全培训计划 2.7.3 安全检查与评估 2.7.4 环境管理制度 2.7.5 环境培训计划 2.7.6 环境影响评估三、工程实施与质量控制 3.1 工程实施 3.1.1 工程实施进度安排 3.1.2 工程实施主要任务 3.1.3 工程质量控制 3.2 质量验收 3.2.1 质量验收标准 3.2.2 质量验收程序 3.2.3 质量验收结果处理
四、投资与资金筹措 4.1 投资估算 4.1.1 投资估算依据 4.1.2 投资估算金额 4.1.3 投资估算分配 4.2 资金筹措 4.2.1 资金筹措方式 4.2.2 资金来源 4.2.3 资金管理 五、项目组织与管理 5.1 项目组织结构 5.1.1 项目组织形式 5.1.2 项目组织结构图 5.2 项目质量管理 5.2.1 质量管理体系 5.2.2 质量控制手段 5.2.3 质量保证体系 5.3 项目安全生产管理 5.3.1 安全生产管理目标 5.3.2 安全生产管理措施 5.3.3 安全生产管理责任 六、附则 6.1 工程概况 6.2 工程进度安排 6.3 工程质量控制 6.4 投资估算与资金筹措 6.5 项目组织与管理 6.6 工程变更及索赔 6.7 法律法规及工程保险 6.8 合同与协议