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1.战略定位：企业计划书应明确企业的战略定位，确保企业的发展方向符合市场需求和竞争环境。
2. 目标设定：企业计划书应明确企业的短、中、长期目标，确保企业每一个阶段的发展目标清晰明确。
3. 市场分析：企业计划书应深入分析市场环境，了解市场需求、竞争情况，为企业的市场定位和产品策略提供依据。
4. 产品策略：企业计划书应明确企业的产品策略，确保产品满足市场需求，具备核心竞争力。
5. 营销策略：企业计划书应明确企业的营销策略，确保企业能够有效拓展市场份额。 6. 财务计划：企业计划书应明确企业的财务计划，确保企业资金使用合理，财务状况良好。
三、重要性分析
1.战略定位是企业发展的基础，决定了企业的方向和目标，是企业决策的依据和基础。
2. 目标设定是企业发展的动力，能够激励员工为企业的目标而奋斗，推动企业不断向前发展。
3. 市场分析是企业发展的导向，了解市场需求、竞争情况，为企业的市场定位和产品策略提供依据。
4. 产品策略是企业发展的关键，直接影响企业的核心竞争力，决定企业产品的市场竞争力。
5. 营销策略是企业发展的桥梁，有效拓展市场份额，提升企业品牌知名度和美誉度。 6. 财务计划是企业发展的保证，确保企业资金使用合理，财务状况良好，为企业的可持续发展提供保障。
四、结论 企业计划书是企业实现自身发展战略和目标的重要工具，对于企业的发展具有重要的指导作用。各评价要素之间相互依赖，应全面考虑，确保企业计划书的有效实施。
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