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超市计划书模

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超市计划书模

【超市计划书】
一、项目概述
本超市计划书是为了保证超市的正常运营,提高经营效益,针对2023年度经营计划所制定的。本计划书主要包括以下内容:商品采购、商品定价、营销活动、人员安排、财务预算等。
二、商品采购

1. 商品清单:
序号 | 商品名称 | 规格/品种 | 进货数量 | 进货价格(元/件) | 备注
-----|--------|--------|--------|----------------|-------
1 | 商品A | 100 | 10 | 15 |
2 | 商品B | 200 | 20 | 20 |
3 | 商品C | 150 | 30 | 25 |
2. 采购周期:
- 月初:集中采购商品,确保当月货源充足。
- 每周末:跟进采购进度,调整采购计划。
- 每月末:完成当月采购任务,提交采购报告。
三、商品定价

1. 原则:遵循市场规律,确保商品价格合理。
2. 调整:定期对商品价格进行评估和调整,以适应市场需求。
四、营销活动

1. 主题营销:
- 活动名称:春季电器大促销
- 活动时间:4月1日至4月30日
- 活动内容:推出指定品牌和指定款式的商品,给予相应优惠,吸引消费者购买。
2. 会员积分:
- 积分规则:消费每满10元,即可获得1积分。
- 积分兑换:积分可在指定商品或服务中抵扣现金。
- 积分有效期:自积分产生之日起,一年内有效。
五、人员安排

1. 人力资源:
- 店长:负责超市整体运营和决策。
- 店员:负责商品销售、顾客服务等工作。
2. 岗位职责:
- 店长:负责制定经营计划、管理团队、协调资源等。
- 店员:负责商品销售、顾客服务、库存管理等。
六、财务预算

1. 收入预测:
- 商品销售收入:预计每月销售额为100,000元。
- 营销活动收入:预计每月收入为50,000元。
- 其他收入:预计每月收入为50,000元。
2. 支出预测:
- 商品采购成本:预计每月支出为80,000元。
- 员工薪资:预计每月支出为30,000元。
- 水电煤费用:预计每月支出为20,000元。
- 其他支出:预计每月支出为10,000元。
3. 利润预测:
- 收入预测减去支出预测,预计每月净利润为10,000元。
【结语】
本超市计划书旨在为2023年度经营计划提供有力支持。在全体员工的共同努力下,我们一定能够实现预期目标,为顾客创造更多价值。

标签:# 计划书# 超市