1.产品差距
(1)价格差异:通过对比同类产品的价格,我们可以发现产品价格的高低差异,从而为企业提供目标市场的价格策略。
(2)品质差异:品质是消费者关注的重点,通过分析产品的质量,我们可以找出优势和劣势,为企业提供质量改进的方向。
(3)性能差异:产品的性能也是消费者关注的重点,通过分析产品的性能,我们可以找出优势和劣势,为企业提供产品改进的方向。
2. 营销差距
(1)品牌知名度:通过分析品牌知名度,我们可以找出品牌优势和劣势,为企业提供品牌推广策略。
(2)渠道差异:通过分析企业的销售渠道,我们可以找出渠道优势和劣势,为企业提供渠道拓展策略。
(3)市场定位:通过分析市场定位,我们可以找出市场优势和劣势,为企业提供市场拓展策略。
3. 管理差距
(1)人员素质:通过分析企业的人员素质,我们可以找出人员优势和劣势,为企业提供人力资源管理策略。
(2)管理效率:通过分析企业的管理效率,我们可以找出管理优势和劣势,为企业提供管理改进策略。
(3)企业文化:通过分析企业的企业文化,我们可以找出企业优势和劣势,为企业提供企业文化改进策略。
三、总结 通过以上差距分析方案模板图片的运用,企业可以更好地了解自身的差距,并有针对性地进行改进。在实际操作中,企业应根据自身的实际情况,定期进行差距分析,以适应市场的变化。
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