1.提高员工的综合素质,培养高效团队精神。
2. 加强员工的责任心,增强员工的担当意识。
3. 提高员工的绩效,激励员工不断提升。
4. 确保农行的财务安全和风险可控。
三、考核内容
1.客户服务类:
(1)服务质量:包括客户满意度、投诉率等。
(2)营销技能:包括营销拓展能力、营销策划能力等。
(3)客户关系管理能力:包括客户拜访次数、客户维护率等。
2. 业务拓展类:
(1)业务拓展能力:包括新业务拓展能力、业务拓展市场份额等。
(2)风险控制能力:包括风险识别、风险评估等。
(3)业务拓展合规性:包括业务拓展合规性、业务拓展违规处理等。
3. 团队管理类:
(1)团队协作能力:包括团队建设、团队凝聚力等。
(2)员工培训:包括员工培训计划、员工培训效果等。
(3)员工激励:包括员工绩效考核、员工激励机制等。
四、考核标准
1.客户服务类:
(1分/项,共20分)
2. 业务拓展类:
(2分/项,共20分)
3. 团队管理类:
(2分/项,共20分) 五、考核流程
1.每年定期进行员工绩效考核,具体时间为每年的3月至4月。
2. 考核过程中,由各考核小组对员工进行评分,评分范围为1-5分。
3. 考核结果由农行办公室公示,对考核结果优秀的员工予以表彰,对考核结果不优秀的员工予以整改。 六、注意事项
1.本次考核方案由农行总行制定,各部门须认真执行。
2. 员工对本次考核持有异议,可向农行总行提出申诉。
3. 农行总行有权对本次考核方案进行修订。 为保证农行考核措施方案的有效实施,请各级领导和全体员工予以共同配合,严格按照本方案开展考核工作。