本文档是一份早点地摊创业计划书,主要内容是关于如何经营一家早点地摊,从而实现创业梦想。
一、业务概述
我们的早点地摊主要销售各种传统小吃和饮品,包括包子、油条、豆浆、烧饼、糯米鸡等。我们致力于为顾客提供最健康、最美味的早餐,同时提供亲切周到的服务。
二、市场分析
目前,我国早餐市场容量巨大,而且随着人们生活水平的提高,对于早餐的需求也越来越高。在我们的目标客户中,有大量是在校学生和上班人群,他们是早餐的主要消费者。
三、经营模式
我们的经营模式主要是在早市或者集市上摆摊销售,以现场制作和销售为主。通过与商超合作,我们也可以在超市内的非食品区设立展示摊位,展示和销售我们的产品。
四、团队架构
我们的团队由经验丰富的管理员、销售人员和技术人员组成。管理员负责日常经营和维护,销售人员负责销售产品,技术人员负责维护和更新我们的经营系统。
五、经营预算
我们的经营预算主要包括食材成本、场地租赁、人员工资等。根据我们的经营规模和预计销售量,我们的预算如下:
食材成本:3000元/月
场地租赁:500元/月
人员工资:2000元/月
其他:1000元/月
六、营销策略
为了吸引更多的顾客,我们将采取以下营销策略:
1. 宣传:我们将在早市和集市上进行宣传,通过海报、传单等向顾客介绍我们的产品和服务。
2. 优惠:我们将在每个周末或节假日提供优惠,吸引更多的顾客。
3. 推荐:我们将向顾客推荐优惠产品,鼓励顾客多次光顾。
4. 服务升级:我们将在服务过程中,提高服务水平,以提高顾客满意度。
七、经营计划
我们的经营计划是在早市和集市上摆摊销售,通过与商超合作,我们也可以在超市内的非食品区设立展示摊位,展示和销售我们的产品。
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