1.经营费用构成：
(1) 人工费用：包括工资、社会保险和福利费等。
(2) 物料费用：包括采购原材料、直接人工、制造费用等。
(3) 营销费用：包括市场推广、销售费用等。
(4) 管理费用：包括办公费用、差旅费用、会议费用等。
2. 经营费用构成比例：
(1) 人工费用：占经营费用的30%。
(2) 物料费用：占经营费用的25%。
(3) 营销费用：占经营费用的20%。
(4) 管理费用：占经营费用的15%。 二、经营费用预算及控制
1.经营费用预算： 根据公司经营计划和上年度实际经营数据，结合市场情况及公司发展目标，合理制定公司本年的经营费用预算，确保公司经营费用在可控范围内。
2. 经营费用控制：
(1) 定期对各项经营费用进行预算分析，对超出预算的费用进行管控。
(2) 制定节约成本的计划，包括但不限于节约能源、减少物料浪费等。
(3) 定期进行经营费用报告分析，对各项费用进行优化控制。
(4) 设立经营费用考核制度，对经营费用执行情况进行监督和评价。
三、经营费用监督与管理
1.经营费用定期检查： 定期对公司的各项经营费用进行监督和管理，对费用执行情况进行检查，确保公司经营费用在可控范围内。
2. 经营费用报告： 定期生成经营费用报告，对各项费用进行详细分析，为公司经营费用的合理使用提供决策依据。
3. 经营费用考核制度： 设立经营费用考核制度，对各项费用的执行情况进行监督和评价，对未按规定执行或执行效果不佳的费用进行整改。
四、其他注意事项
1.所有经营费用必须遵守国家法律法规及公司相关规定。
2. 经营费用一经确定，不得随意更改。
3. 经营费用监督和管理由公司财务部门负责。
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