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项目计划书有多种用途，其中最常见的是用于指导项目的执行。它通常会包含项目的目标、范围、时间表、预算、资源和风险管理计划等内容。
项目计划书可以帮助项目团队更好地理解项目的目标，确保项目按照预定计划进行。它还可以帮助项目经理和利益相关者监控项目的进度和绩效，及时调整计划以解决问题。
项目计划书还可以作为项目执行的指南，帮助团队成员了解他们的角色和责任，以及项目的关键里程碑和截止日期。它有助于确保所有团队成员都了解项目的需求和目标，并可以作为项目执行的实时手册，提供给团队成员参考。
总之，项目计划书是一个重要的工具，可以帮助项目经理和项目团队更好地管理项目的各个方面，确保项目的成功完成。
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