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品质主管能力提升计划书(品质主管怎么提升供应商品质)
品质主管能力提升计划书

一、计划背景 随着市场竞争的加剧,公司对于品质管理的重视程度越来越高,品质管理的重要性也愈发凸显。作为品质管理的核心,品质主管的素质和能力对于公司的品质管理至关重要。为了提高品质主管的技能和能力,制定本品质主管能力提升计划书,以提升公司品质管理水平。

二、计划目标

1.明确品质管理理念,确保公司品质政策得到有效执行;
2. 掌握质量管理基本知识,熟练运用质量管理工具和方法;
3. 提高数据分析能力,有效地预防和解决品质问题;
4. 增强沟通协调能力,有效地推进品质管理项目。

三、计划内容

1.培训背景 本培训计划针对公司品质管理人员,旨在提高其品质管理能力和水平。
2. 课程设置

(1)质量管理基本知识 课程内容:质量管理的概念、原则、方法、工具等。

(2)数据统计分析 课程内容:统计学基本概念、统计方法、统计工具等。

(3)问题预防与解决 课程内容:问题诊断、根本原因分析、预防措施等。

(4)沟通协调 课程内容:沟通协调技巧、沟通技巧等。
3. 培训方式 本培训采用内部培训、外部培训、在线培训等多种方式进行。
4. 培训时间 本培训计划每半年进行一次,每次培训时间为2天。
5. 培训地点 公司内部培训中心。

四、预期效果 通过本品质主管能力提升计划书的实施,预期将达到以下效果:

1.明确品质管理理念,确保公司品质政策得到有效执行;
2. 掌握质量管理基本知识,熟练运用质量管理工具和方法;
3. 提高数据分析能力,有效地预防和解决品质问题;
4. 增强沟通协调能力,有效地推进品质管理项目。

标签:# 品质# 培训# 品质管理# 能力# 有效地