1.企业名称:
2. 成立时间:
3. 企业类型:
4. 企业规模:
5. 经营范围: 二、考察目的
1.了解企业基本情况:
2. 分析企业的发展潜力:
3. 研究企业的主要产品或服务:
4. 了解企业的市场定位与竞争策略:
5. 观察企业的生产流程与现场管理: 6. 学习企业的管理理念与企业文化: 7. 收集企业相关信息,为投资决策做准备:
三、考察内容与形式
1.实地考察:
(1)实地查看企业办公环境、生产设备、员工情况等;
(2)与企业相关人员交流,了解企业经营状况、发展前景等;
(3)实地观察生产流程,了解企业生产管理情况;
2. 问卷调查: 向企业相关人员发放问卷,了解企业基本情况、发展潜力、主要产品或服务等。
3. 查阅资料: 查阅企业相关资料,包括企业年报、季报、员工持股计划等。
4. 专业分析: 请专业人士对企业进行专业分析,包括市场分析、管理分析等。
四、考察结果
1.企业基本情况介绍:
(1)企业规模:
(2)企业类型:
(3)成立时间:
(4)经营范围:
2. 企业的发展潜力:
(1)市场前景:
(2)竞争优势:
(3)发展策略:
3. 企业的主要产品或服务:
(1)产品或服务的特点:
(2)市场占有率:
(3)发展前景:
4. 企业的市场定位与竞争策略:
(1)市场定位:
(2)竞争策略:
5. 企业的生产流程与现场管理:
(1)生产流程:
(2)现场管理: 6. 企业的管理理念与企业文化:
(1)管理理念:
(2)企业文化: 7. 企业相关信息收集:
(1)员工持股计划:
(2)年报、季报等资料: 五、考察结论 根据企业考察结果,分析企业基本情况、发展潜力、主要产品或服务等,收集企业相关信息,为投资决策做准备。
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