超市选品采购方案模板

本站原创 2023-08-06 19:10:01 -

超市选品采购方案模板

一、采购目的及目标

1.明确采购目的：根据公司销售目标及市场需求，选定合适的产品进行采购，以满足公司业务需求。
2. 设定采购目标：产品质量、价格、交货期等。
3. 分析市场环境：对市场竞争情况、行业动态、政策法规等因素进行充分调研，为选品提供依据。

二、选品原则

1.质优价廉：在满足采购目标的前提下，优先选择质量好、价格合理的供应商。
2. 品牌信誉：优先选择信誉度高的品牌，确保产品的品质和售后服务。
3. 市场前景：优先选择有市场前景、发展潜力的新产品或服务。
4. 产品替代性：在确保采购目标的前提下，考虑备选产品的替代性，以降低采购风险。

三、选品程序

1.市场调研：对目标市场进行深入调研，收集竞争对手的产品信息、价格信息、销售情况等，为选品提供依据。
2. 产品筛选：根据市场调研结果，对产品进行筛选，初步确定符合采购要求的产品。
3. 供应商选择：结合产品筛选结果，对供应商进行评估，确定符合采购要求的供应商。
4. 报价及合同谈判：与供应商进行报价及合同谈判，确保价格合理、交货期符合要求。
5. 合同签订：与供应商签订合同，并明确产品数量、质量、交货期、价格等细节。

四、采购实施

1.采购订单：根据采购方案及合同要求，向供应商发出采购订单，并明确交付时间和地点。
2. 质量控制：在产品接收后，进行质量控制，确保产品符合采购要求。
3. 付款及结算：按时支付货款，确保供应商的合法权益。
4. 产品维护：定期对采购的产品进行维护，确保产品的质量和稳定性。五、采购管理

1.建立采购档案：对采购过程进行记录，以便进行采购管理。
2. 建立供应商库：将符合采购要求的供应商纳入供应商库，定期进行更新和评估。
3. 实施供应商绩效评价：对供应商的绩效进行评价，对绩效优秀的供应商进行奖励，对绩效不佳的供应商进行整改。
4. 定期组织采购培训：对采购人员进行培训，提高其采购技能和知识，以提高采购效率。六、结论本文档为超市选品采购方案模板，适用于公司进行产品采购时使用。在选品过程中，应充分调研市场环境，明确采购目的及目标，遵循质优价廉、品牌信誉、市场前景等原则，以确保采购的产品的质量、价格、交货期等符合公司的要求。同时，应建立采购档案、供应商库、供应商绩效评价等采购管理措施，以提高采购效率和管理水平。

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