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领导互评活动方案模板

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领导互评活动方案模板
领导互评活动方案模板

一、活动背景 为了加强公司管理层之间的沟通与合作,提高团队凝聚力,充分调动广大员工的积极性和创造性,根据公司实际情况,特制定本领导互评活动方案。

二、活动目的

1.增进公司管理层之间的沟通与合作,提高团队凝聚力;
2. 充分调动广大员工的积极性和创造性;
3. 选拔优秀领导者,激励员工持续进步;
4. 加强公司文化建设,倡导和谐、积极的人际关系。

三、活动时间 活动时间为每季度一次,时间为每周的第四周。

四、活动流程

1.活动准备: 由人力资源部负责活动策划、组织,其他部门积极参与;
2. 活动流程:

(1)活动周: 周一至周五:各部门负责人对上期工作提出改进意见和建议,形成书面材料; 周二至周六:各部负责人根据书面材料,对本期工作提出改进意见和建议,并做好记录; 周三至周四:对上期和本期工作中存在的问题进行整改和解决; 周四为公开批评日,各部门负责人对自己的不足和问题进行公开批评; 周五为工作总结日,各部门负责人汇报本期工作情况和下周工作计划。

(2)活动周结束后,由人力资源部对各部门的改进意见和建议进行整理,形成《领导互评反馈单》;
3. 活动结果: 对优秀领导者进行表彰,对问题严重的领导者进行约谈,对问题得到有效解决的领导给予表扬。 五、活动管理

1.为了保证活动的顺利进行,各部负责人要高度重视,认真准备,确保反馈材料的准确性和全面性;
2. 人力资源部要制定好活动周的时间表和流程,确保活动顺利进行;
3. 各部负责人要遵守活动纪律,不得无故缺席,不得做任何与活动主题无关的事情;
4. 活动期间,任何人不得泄露活动内容,否则将受到相应处罚;
5. 活动结束后,要将活动结果及时反馈给所有参与者。 六、附则 本活动方案自发布之日起生效,解释权归人力资源部。

标签:# 活动# 各部门# 进行# 各部# 人力资源部