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三、清理范围 本商场所有商品库存，包括原材料、半成品和成品。
四、清理方式
1.盘点库存：对商场所有商品进行盘点，确保商品数量和质量的一致性。
2. 分类整理：对盘点结果进行分类整理，明确商品归属，方便后续处理。
3. 清理过期商品：对过期商品进行清理，避免造成不必要的损失。
4. 处理剩余商品：对无法处理的剩余商品，采取相应措施进行处理，如变卖、捐赠等。 五、实施步骤
1.制定详细的清理计划，明确清理范围、时间、方式等。
2. 安排专门人员进行盘点，确保盘点结果准确无误。
3. 对盘点结果进行分类整理，明确商品归属。
4. 对过期商品进行清理，避免造成不必要的损失。
5. 对无法处理的剩余商品，采取相应措施进行处理。 6. 对清理过程进行监督和管理，确保清理工作的顺利进行。 六、预期效果 通过本商场库存清理计划的实施，商场商品库存将得到有效控制和管理，商品销售效率将得到提高，企业形象将得到提升。
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