1.会议概述
本次施工围挡会议旨在贯彻落实公司关于施工围挡管理的相关规定,总结前阶段施工围挡管理工作的经验,分析当前施工围挡管理工作中存在的问题,并研究解决办法,为确保施工过程的安全、顺利进行提供有力的保障。
2. 会议召开背景
随着公司业务的发展,施工项目数量逐年增加,施工周期缩短,施工要求越来越高,施工风险也相应增加。而施工围挡作为施工项目的外包装,其重要性不言而喻。但目前公司施工围挡管理工作中仍存在一定的问题,如:
1.施工单位对施工围挡的认识不足,对施工围挡的重视程度不够;
2. 施工围挡施工过程中存在安全隐患,导致安全事故频发;
3. 施工围挡材料质量参差不齐,影响了施工围挡的稳定性;
4. 施工围挡管理流程不规范,导致管理效率低下。
3. 会议主要议题
3.1 施工围挡的概念及重要性
施工围挡是指在施工区域内,为防止外部人员、设备等对施工过程的干扰而设立的一道或多道封闭性结构。其重要性不言而喻,既能够保护施工过程的安全,又能够提升施工过程的效率。
3.2 施工围挡管理存在的问题
针对施工围挡管理工作中存在的问题,主要包括:
1.施工单位对施工围挡的认识不足,对施工围挡的重视程度不够;
2. 施工围挡施工过程中存在安全隐患,导致安全事故频发;
3. 施工围挡材料质量参差不齐,影响了施工围挡的稳定性;
4. 施工围挡管理流程不规范,导致管理效率低下。
4. 会议解决方案
针对上述问题,会议提出以下解决方案:
4.1 提高施工单位对施工围挡的认识,强化施工围挡的施工过程管理
1.定期组织施工单位召开施工围挡管理专题会议,对施工围挡的概念、重要性进行深入讲解,提高施工单位对施工围挡的重视程度;
2. 施工过程中,对施工围挡的施工质量、材料使用等进行严格把关,确保施工质量;
3. 加强施工现场安全管理,对施工围挡施工过程中的安全隐患进行排查和整改。 4.2 加强施工围挡施工过程中的安全管理
1.在施工围挡施工过程中,严格执行安全操作规程,对施工人员进行安全培训,确保施工人员具备必要的安全知识;
2. 设立专职安全员,对施工围挡施工过程中的安全情况进行监督,发现问题及时处理;
3. 施工现场要设置围挡警示标志,提醒周边人员注意施工安全。 4.3 规范施工围挡管理流程,提高管理效率
1.完善施工围挡管理流程,明确管理责任,确保施工围挡管理的规范化和标准化;
2. 建立施工围挡管理系统,对施工围挡施工过程中的各项指标进行实时监控和管理,提高管理效率;
3. 定期对施工围挡管理情况进行总结和分析,对管理流程进行优化。