做企业要做商业计划书。商业计划书是企业制定经营计划、财务计划和市场策略的重要依据，是投资者评估企业价值和投资决策的依据。一份好的商业计划书可以提高企业的成功率，降低风险。
首先，商业计划书应包含企业的基本信息、产品或服务描述、市场分析、竞争分析、管理团队、财务计划等。其中，市场分析应包含目标市场、市场规模、市场增长率、市场细分等信息。竞争分析应包含竞争对手的产品、价格、市场份额等。管理团队应包含企业家的背景、管理经验和管理理念等。财务计划应包含预计的营业收入、成本、利润、现金流量等。
其次，商业计划书应具有可执行性和可行性。应包含具体的实施计划、时间表、预算和风险评估等。同时，应具备足够的创新性和可行性，以确保企业在竞争激烈的市场中获得成功。
最后，商业计划书是企业与投资者沟通的重要工具。通过清晰、准确地表达企业的目标、计划和价值，可以增加投资者对企业的好感度和信任度，从而为企业的未来发展打下坚实的基础。
总之，做企业要做商业计划书。商业计划书是企业制定经营计划、财务计划和市场策略的重要依据，是投资者评估企业价值和投资决策的依据。一份好的商业计划书可以提高企业的成功率，降低风险。
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