1.库房管理委员会：负责制定和修改库房管理方案，监督库房管理工作的实施，对库房管理情况进行总结和评估。
2. 库房管理人员：负责具体实施库房管理方案，对仓库物资进行出入库管理，规范仓库内务管理，协调各部门物资需求。
3. 仓库技术员：负责仓库技术支持，协助库房管理人员解决技术问题，确保仓库信息系统正常运行。
4. 仓库安保员：负责仓库安全保卫工作，确保仓库的安全和防火工作。
三、库房管理规范
1.入库管理
（1）物资入库前，需由库房管理人员审核确认采购订单、发票、实物数量等信息无误后，开具入库单。
（2）物资入库时，需由仓库技术人员检查物资外观，计量员负责计量，确保物资数量准确无误。
（3）物资入库后，需由库房管理人员编制入库记录，交由物资管理部门归档。
2. 出库管理
（1）物资出库前，需由库房管理人员审核确认出库单、发票等信息无误后，开具出库单。
（2）物资出库时，需由仓库技术人员检查物资外观，计量员负责计量，确保物资数量准确无误。
（3）物资出库后，需由库房管理人员编制出库记录，交由物资管理部门归档。
3. 库存管理
（1）定期对库房进行盘点，确保库存物资数量准确无误。
（2）对超过一定库存量的物资，及时进行清理或处理。
（3）对近期使用量较大的物资，加强采购和管理。
4. 仓库内务管理
（1）保持仓库整洁，定期进行消毒。
（2）保持通风，确保仓库内空气质量达标。
（3）合理规划仓库空间，确保仓库内物资摆放有序。
四、库房管理评估与改进
1.对库房管理方案的实施情况进行定期评估，对存在的问题及时进行整改和改进。
2. 定期收集各部门对库房管理工作的意见和建议，及时改进和调整。 通过以上方案的实施，我们相信可以提高库房管理水平，为公司的稳健发展提供有力保障。
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