共享台球商业计划书范文(共享台球)

模板小编 2024-01-27 08:19:39 -

共享台球商业计划书范文

一、项目概述共享台球是一种新兴的健身运动方式，它结合了台球和跑步的元素，旨在提高锻炼者的身体素质和台球技能。本计划书旨在建立一家共享台球俱乐部，提供高品质的共享台球体验，满足不同客户的健身需求。

二、市场分析

1.市场需求随着人们生活水平的提高，对健康问题的关注也越来越强烈。共享台球作为一种新兴的运动方式，具有很好的锻炼效果和趣味性，深受广大健身者的喜爱。根据市场调查，目前我国共享台球市场已经逐渐兴起，但仍有较大的发展空间。
2. 市场竞争目前市场上的共享台球俱乐部屈指可数，且大多数为小型，无法满足大型共享台球需求。本计划书旨在建立一家高品质、大规模的共享台球俱乐部，满足更多健身者的需求。

三、经营模式

1.盈利模式本计划书的盈利模式主要分为会员制和比赛收费两种。会员制是指通过收取会员费、提供会员优惠等方式，吸引更多健身者成为共享台球会员，从而获得持续稳定的收入。比赛收费则是指对举办的一些比赛收取一定费用，通过收取比赛费用，获取利润。
2. 营销策略为了吸引更多健身者加入共享台球俱乐部，本计划书将采取以下几种营销策略：

（1）线上推广：通过社交媒体、网络平台等渠道，发布共享台球相关信息，吸引更多健身者关注。

（2）线下宣传：与健身中心、健身房等合作，进行线下宣传，让更多的人了解共享台球。

（3）会员优惠：为会员提供优惠价格，吸引更多人成为共享台球会员。

四、经营预算

1.场地租赁费：每月5000元。
2. 装修费：100万元。
3. 设备采购费：200万元。
4. 员工工资：每月8000元/人，预计雇佣30名员工。
5. 其他费用：包括水电费、保洁费、物业管理费等，预计每月10000元。总计：100万元+200万元+5000元×12个月+8000元/人×30人×12个月+10000元=37500000元五、总结本计划书旨在建立一家高品质、大规模的共享台球俱乐部，提供高品质的共享台球体验，满足更多健身者的需求。通过采取多种营销策略和经营预算，本计划书有望实现盈利。

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标签：# 台球# 共享# 计划书# 万元# 俱乐部