地产渠道部销售任务计划书
一、前言
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尊敬的领导：
您好！感谢您一直以来对我们地产渠道部工作的支持和信任。为了确保我们销售团队的各项工作能够有条不紊地进行，提高工作效率，现在制定一份销售任务计划书，请您予以审批。
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二、销售目标
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1. 完成公司年度销售目标
2. 增加销售渠道，拓展销售领域
3. 提高客户满意度，提升公司品牌形象
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三、销售任务分解
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1. 渠道拓展任务
- 拓展新合作伙伴：与至少5家合作伙伴建立合作关系
- 签订合作协议：与合作伙伴达成一致，并签订合作协议
- 完成首次合作：与合作伙伴共同完成首次销售任务
- 维护合作关系：定期与合作伙伴进行沟通，确保合作关系稳定发展
2. 客户维护任务
- 客户回访：对已购房客户进行电话或实地回访，了解客户需求和满意度
- 客户满意度提升：根据客户需求，及时调整和优化服务，提升客户满意度
- 提高购房转化率：通过各种促销活动，提高购房客户的转化率
3. 销售任务分配
- 渠道拓展：分配100%的销售任务给销售团队
- 客户维护：分配50%的销售任务给销售团队
- 销售目标达成：根据销售任务完成情况，对销售团队进行绩效考核
四、销售任务执行
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1. 渠道拓展任务
（1）定期收集合作伙伴信息，整理并发送给销售经理
（2）根据合作伙伴信息，筛选潜在合作对象
（3）与合作伙伴进行沟通，洽谈合作事宜
（4）撰写合作协议，并提交给公司审批
（5）完成首次合作任务，并对合作效果进行评估
（6）定期与合作伙伴进行沟通，维护合作关系
2. 客户维护任务
（1）对已购房客户进行电话或实地回访，了解客户需求和满意度
（2）根据客户需求，及时调整和优化服务，提升客户满意度
（3）通过各种促销活动，提高购房客户的转化率
（4）对购房客户进行跟踪回访，了解客户是否满意，为下一次服务提供参考
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五、销售任务监控与考核
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1. 销售任务进度监控：对销售任务的执行情况进行定期检查，确保任务进度符合预期
2. 销售任务质量监控：对销售任务的完成情况进行定期检查，确保任务质量符合预期
3. 销售团队绩效考核：根据销售任务的完成情况，对销售团队进行绩效考核，激励销售团队提高工作效率
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六、附录
1. 渠道拓展合作伙伴名单
2. 客户维护计划表
3. 销售任务进度表
4. 销售任务质量评分表
5. 销售团队绩效考核表
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特此制定，敬请审批。
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