1.确定采购目标 在制定采购计划之前，首先需要明确采购目标。根据公司的需求和战略规划，明确需要采购哪些物品、数量和质量要求。
2. 进行供应商调研 在确定目标产品后，进行供应商的调研工作，对供应商的信誉、产品质量和服务等进行全面了解，确保选择到优秀的供应商。
3. 制定采购计划 根据供应商的报价和产品质量，制定详细的采购计划，包括采购物品、数量、交货期和价格等细节。
4. 发出采购订单 在采购计划批准后，向供应商发出采购订单，确保供应商按照要求交货。
5. 收货验货 在收到货物后，进行收货验货，确保货物数量和质量与订单一致。如有异常情况，及时与供应商沟通解决。 6. 付款结算 在货物验收合格后，按照合同约定付款结算，确保供应商的合法权益。 二、采购技巧
1.谈判技巧 在与供应商谈判时，运用谈判技巧，争取获取最优惠的价格。
2. 议价技巧 在谈判过程中，了解供应商的报价构成，适当议价，达到合理采购成本。
3. 讨价还价 在谈判过程中，适度争取讨价还价，但也要确保供应商的合法权益。
三、采购注意事项
1.资质审核 在选择供应商时，要对其资质进行全面审核，确保供应商具备相应的资质和能力。
2. 质量把控 在采购过程中，要确保所购产品质量符合要求，避免质量问题产生。
3. 交货期限 在采购过程中，要确保供应商能够按时交货，避免拖延影响采购进度。
4. 售后服务 在采购过程中，要了解供应商的售后服务政策，确保在使用过程中遇到问题时能够及时解决。 总之，作为一名新手采购员，要认真学习，不断积累经验，努力提升自己的业务能力，为公司的采购工作做出贡献。
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