每周施工任务计划书
- 一、任务概述
1.任务名称：每周施工任务计划
2. 任务目的：规范施工流程，提高施工效率，确保工程质量，减少施工中出现的问题。
3. 任务时间：从2023年3月11日至2023年3月18日，共8天。
4. 任务地点：公司所属各项目部。
二、任务分解
1.各项目部根据项目进度安排，制定每周施工任务计划，确保任务分配合理、明确。
2. 技术部负责对各项目部的施工方案进行审核，确保施工方案符合规范要求。
3. 工程部负责监督、协调各项目部施工进度，确保施工进度符合要求。
4. 质量部负责对各项目部的施工质量进行监督、检查，确保施工质量符合要求。
5. 安全管理部负责对各项目部的施工安全进行监督、检查，确保施工安全符合要求。
三、任务安排
| 2023年3月11日 - 2023年3月18日 | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 任务内容 | 负责人 | 计划开始时间 | 计划结束时间 | 实际开始时间 | 实际结束时间 | 完成情况 | |||||||||
1.工程主体结构施工 |
张三 | 08:00 | 18:00 | 08:00 | 18:00 | 未开始 | 未开始 | ||||||||
2. 窗户安装 |
李四 | 09:00 | 17:00 | 09:00 | 未开始 | 未开始 | |||||||||
3. 地面处理 |
王五 | 18:00 | 19:00 | 18:00 | 未开始 | 未开始 | |||||||||
四、任务进度安排
根据公司总体施工计划，结合各项目部的施工任务，合理制定施工进度，确保施工进度符合要求。
五、任务资源需求
1.人员资源：需要10名施工人员，2名技术负责人，1名工程负责人，1名质量负责人，1名安全管理负责人。
2. 材料资源：需要100个窗户，100块木头，50卷电线，100个螺丝刀。
六、任务风险预控
针对施工过程中可能出现的风险，提前采取预控措施，确保施工顺利进行。
七、任务验收
施工任务完成后，及时组织验收，确保施工质量符合要求。
八、附录
1.施工图纸
2. 施工方案
3. 工程进度安排表
4. 资源需求表
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