1.公司战略和目标
2. 上一年度实际执行情况
3. 市场环境及竞争对手情况
4. 预计未来经营状况
5. 资金、资源及人力成本 6. 财务风险控制
三、预算编制内容
1.收入预算
（1）产品销售预算 1.1 产品类型 1.2 销售数量 1.3 销售价格 1.4 销售额
（2）其他收入预算
2. 支出预算
（1）原材料成本预算 2.1 原材料种类 2.2 采购数量 2.3 采购价格 2.4 库存数量
（2）人力成本预算 2.5 员工人数 2.6 员工薪资水平 2.7 培训及福利支出 2.8 离职及招聘支出
（3）营销费用预算 3.1 广告及公关费用 3.2 市场调研费用 3.3 营销活动费用 3.4 销售推广费用
四、预算执行监控
1.财务监控
（1）月度财务报告
（2）年度财务报告
2. 业务监控
（1）产品销售情况
（2）市场占有率
（3）竞争对手分析
3. 资金监控
（1）资金流入情况
（2）资金流出情况
（3）资金结余情况 五、结语 企业预算布置是企业实现财务目标的重要保障，合理的预算方案是确保企业可持续发展的重要基础。在预算编制过程中，应充分考虑公司战略、市场环境、资金及资源等因素，以确保预算的有效执行。同时，监控预算的执行情况，对预算进行及时调整，是企业预算管理的重要环节。
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