1.服务质量:景区以游客满意度为衡量标准,提高服务质量,达到国家AAAAA级景区标准。
2. 游客流量:景区以游客满意度为衡量标准,提高游客流量,达到景区历史最高峰。
3. 收入水平:景区以门票收入为衡量标准,提高收入水平,达到景区历史最高峰。
三、绩效指标
1.服务质量指标
(1)游客满意度:<80分>
(2)景区卫生:<85分>
(3)景区安全:<90分>
2. 游客流量指标
(1)游客满意度:<80分>
(2)游客数量:<100万人次>
3. 收入水平指标
(1)门票收入:<1000万元>
(2)其他收入:<200万元>
四、绩效考核
1.服务质量考核
(1)游客满意度:以游客满意度为衡量标准,对景区员工进行绩效考核,对评分低于80分的员工进行培训,对评分在80分以上的员工进行表彰。
(2)景区卫生:以景区卫生为衡量标准,对景区员工进行绩效考核,对评分低于85分的员工进行整改,对评分在85分以上的员工进行表彰。
(3)景区安全:以景区安全为衡量标准,对景区员工进行绩效考核,对评分低于90分的员工进行整改,对评分在90分以上的员工进行表彰。
2. 游客流量考核
(1)游客满意度:以游客满意度为衡量标准,对景区员工进行绩效考核,对评分低于80分的员工进行培训,对评分在80分以上的员工进行表彰。
(2)游客数量:以游客数量为衡量标准,对景区员工进行绩效考核,对评分低于100万次的员工进行整改,对评分在100万人次以上的员工进行表彰。 五、奖惩措施
1.对得分在80分以上的员工,给予表彰、奖励;
2. 对得分在85分以上的员工,给予表彰、奖励;
3. 对得分在90分以上的员工,给予表彰、奖励;
4. 对得分在80分以下的员工,进行整改、考核;
5. 对得分在85分以下的员工,进行整改、考核; 6. 对得分在90分以下的员工,进行整改、考核; 7. 对违反国家有关规定的员工,进行严肃处理。 六、附则 本方案自发布之日起执行,原有的绩效方案同时废止。 景区管理委员会 2023年