2018年注塑计划书

小编原创 2024-04-24 21:49:00 -

2018年注塑计划书

一、注塑计划书概述

尊敬的领导：您好！我是贵公司注塑车间的一名员工，在过去一年的生产过程中，我谨代表全体车间员工，认真总结，精心策划，以确保车间生产计划目标的顺利实现。现在，我将向您呈现2018年注塑计划书，请您查阅。

二、2018年注塑计划书目标

1.生产目标：遵循公司“质量第

一、效率优先”的理念，确保产品质量合格，提高生产效率，实现生产目标。

三、2018年注塑计划书计划

1.生产计划： <序号>1 3月份：生产计划为1000套，实际生产1200套，完成计划120%。 <序号>2 4月份：生产计划为1200套，实际生产1300套，完成计划117%。 <序号>3 5月份：生产计划为1500套，实际生产1600套，完成计划128%。 <序号>4 6月份：生产计划为1800套，实际生产1900套，完成计划114%。 <序号>5 7月份：生产计划为2000套，实际生产2100套，完成计划110%。
2. 质量计划： <序号>1 3月份：优质产品比例为95%，实际合格90%，不合格10%。 <序号>2 4月份：优质产品比例为96%，实际合格92%，不合格8%。 <序号>3 5月份：优质产品比例为98%，实际合格96%，不合格4%。 <序号>4 6月份：优质产品比例为98%，实际合格97%，不合格3%。 <序号>5 7月份：优质产品比例为99%，实际合格98%，不合格1%。
3. 设备计划： <序号>1 3月份：设备检修维护，确保设备正常运行。 <序号>2 4月份：设备正常运行，定期检查设备。 <序号>3 5月份：设备维护保养，确保设备长期稳定运行。 <序号>4 6月份：设备故障处理，确保设备在生产期间正常运行。 <序号>5 7月份：设备更新升级，提高生产效率。