安保委员计划书
一、计划目的
为了加强公司的安保工作,提高员工的安全防范意识,制定本安保委员计划书。本计划旨在规范公司的安保工作,明确安保委员的职责,确保员工的人身安全和财产安全。
二、计划内容
1. 组织结构
公司成立安保委员会,成员包括:总经理、副总经理、保卫经理、行政经理、财务经理等。安保委员会负责制定公司的安全保卫策略,监督公司的安全管理工作,对公司的安全事故进行调查处理。
2. 安全管理制度
员工安全管理制度
(1)员工应熟悉公司的安全管理制度,定期进行安全培训,了解公司的安全规章制度、操作流程和安全事故预防措施。
(2)员工应按规定佩戴个人防护用品,确保在生产过程中的人身安全。
(3)员工应遵守公司的考勤制度,按时上下班,不得私自离岗。
(4)员工应遵守公司的防火、防盗、防爆、防毒等安全管理制度,不得在生产过程中擅自操作或破坏安全设施。
(5)员工应积极参与公司的安全管理工作,对公司的安全隐患提出建设性的意见和建议。
财产安全管理制度
(1)公司应制定完善的财产安全管理制度,明确公司财产的分类、编码、登记和备案。
(2)公司应建立完善的资产管理制度,对公司的固定资产进行登记、备案和保养维护。
(3)公司应制定完善的现金管理制度,明确现金的收付程序和限额。
(4)公司应建立完善的档案管理制度,对公司的安全保卫档案进行分类、编号和归档。
(5)公司应制定完善的奖惩制度,对在安全保卫工作中表现突出的员工进行奖励,对违反安全保卫规定的员工进行惩罚。
3. 安全保卫措施
(1)公司应制定突发事件的应急预案,明确应急响应程序和责任分工。
(2)公司应定期进行安全保卫检查,发现安全隐患及时整改。
(3)公司应开展安全保卫培训,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
(4)公司应加强对外来人员的登记和管理,确保外部人员的人身安全和财产安全。
(5)公司应定期进行安全保卫演练,检验安全保卫工作的效果。
4. 安全保卫责任
(1)总经理负责公司的整体安全保卫工作,对公司的安全保卫工作负总责。
(2)副总经理、保卫经理等负责日常安全保卫工作,对公司的安全保卫工作负直接责任。
(3)行政经理、财务经理等负责与外部政府、银