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车间值班方案模板范本

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车间值班方案模板范本
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一、车间值班方案 为了提高生产效率,确保产品质量,维护生产安全,制定本车间值班方案。本方案旨在规范车间值班管理,提高员工工作效率,降低生产事故发生率。
二、值班人员及职责 1. 值班经理:负责整个车间的生产调度、产品质量、设备维护工作。 2. 值班员:负责本车间的设备运行、维护、保养工作,确保设备正常运行。 3. 班组长:负责本车间的生产计划、现场管理、人员调配工作。 4. 技术员:负责本车间的技术指导、技术改进工作。 5. 维修员:负责本车间的设备维修、保养工作。 6. 仓库管理员:负责仓库库存管理、出入库物资管理。 7. 生产统计员:负责本车间生产数据的统计、分析工作。 8. 质量统计员:负责本车间的产品质量统计、分析工作。
三、值班时间及安排 1. 值班时间:每天 8:00-16:00。 2. 值班安排:每月按照轮流值班的方式进行,每个员工每轮值班时间不少于2天,不少于8小时。
四、值班管理 1. 值班经理负责制定每轮值班计划,并确保计划的实施。 2. 值班员负责设备运行、维护、保养工作,确保设备正常运行。 3. 班组长负责生产计划的执行,确保生产进度。 4. 技术员负责技术指导、技术改进工作,提高生产效率。 5. 维修员负责设备维修、保养工作,确保设备正常运行。 6. 仓库管理员负责仓库库存管理、出入库物资管理。 7. 生产统计员负责生产数据的统计、分析工作,为生产提供决策依据。 8. 质量统计员负责本车间的产品质量统计、分析工作,确保产品质量。 五、考核及奖惩 1. 每轮值班结束后,对值班人员进行综合评价,评分标准包括:设备运行情况、生产计划执行情况、技术指导与改进情况、质量统计与分析情况、仓库出入库物资管理情况等。 2. 根据评分结果,对优秀值班人员给予表彰,对不履行职责的值班人员给予警告或罚款。 六、附则 本方案自发布之日起执行,如有未尽事宜,可随时进行修订。

标签:# 负责# 车间# 值班# 生产# 工作