1.活动目的：为了表彰在过去一年中，在运营领域中表现突出的运营达人，鼓励更多人投身于运营工作，提升运营质量，推动公司业务的发展。
2. 评选规则：
（1）参评人员：公司内部所有运营岗位员工，包括运营经理、运营专员等。
（2）参评时间：活动开始之日起至活动结束之日止。
（3）参评方式：由各部门负责人及员工自行推荐，每个部门不少于3人，总人数不少于20人。
（4）评选结果：由评审小组对参评人进行综合评分，评选出不超过10名运营达人。
3. 评审标准：
（1）活动宣传：参评人所在部门需积极宣传，鼓励员工参与，总宣传次数不少于2次。
（2）工作成果：参评人所在部门在过去一年中的项目运营中，需取得显著成果，包括增长率、用户满意度等。
（3）个人能力：参评人需具备较强的责任心、团队协作能力和创新思维，对运营工作具有独到的见解。
（4）公司形象：参评人需维护公司形象，遵守公司规章制度，不得有不良行为。 二、评选结果及表彰
1.评选结果：根据参评评分及评审标准，评选出不超过10名运营达人。
2. 表彰方式：
（1）颁发荣誉证书：对获奖者颁发荣誉证书，表彰其优异的运营业绩和能力。
（2）颁发奖金：对获奖者颁发奖金，以激励其继续保持优秀的运营水平。
（3）公开表扬：在公开场合对获奖者进行表扬，提升其个人成就感和团队凝聚力。
3. 活动宣传：
（1）公司官网、微信公众号宣传：在公司官网、微信公众号发布获奖者的简介、感言及作品，提升公司员工对获奖者的认可度。
（2）部门内部宣传：获奖者所在部门负责人需撰写宣传文章，在公司内部进行宣传，鼓励其他员工向获奖者学习。
三、活动总结
1.总结活动：通过本次运营达人评选活动，公司对运营工作有了更深入的了解，也发现了运营人才的潜力。
2. 活动不足：本次评选活动还存在一些不足之处，如参与人数不够、宣传力度不够等，为下一次活动做好了准备。
3. 活动改进：针对不足之处，公司对评选活动进行改进，以提高活动的参与度和宣传效果。
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