(2周) 2023年2月20日-2月28日 2. 设计阶段
(3周) 2023年3月1日-3月28日 3. 开发阶段
(9周) 2023年4月1日-5月31日 4. 测试阶段
(2周) 2023年6月1日-6月28日 5. 部署阶段
(1周) 2023年7月1日-7月8日 6. 上线运营阶段
(持续) 2023年7月9日-8月31日
三、关键节点 1. 需求分析阶段
(2周) 关键节点:2月20日-2月28日 2. 设计阶段
(3周) 关键节点:3月1日-3月28日 3. 开发阶段
(9周) 关键节点:4月1日-5月31日 4. 测试阶段
(2周) 关键节点:6月1日-6月28日 5. 部署阶段
(1周) 关键节点:7月1日-7月8日 6. 上线运营阶段
(持续) 关键节点:7月9日-8月31日
四、项目进度安排 1. 需求分析阶段
(2周) - 2月20日:项目启动会 - 2月21日-2月28日:需求分析、系统设计 2. 设计阶段
(3周) - 3月1日-3月28日:系统架构设计、数据库设计、UI设计 3. 开发阶段
(9周) - 4月1日-4月9日:前端开发 - 4月10日-4月23日:后端开发 - 4月24日-5月6日:数据库设计、测试 - 5月7日-5月12日:修改与测试 - 5月13日-5月20日:部署与上线 - 5月21日-5月28日:运营与维护 4. 测试阶段
(2周) - 6月1日-6月8日:功能测试 - 6月9日-6月15日:性能测试 - 6月16日-6月22日:兼容性测试 五、项目风险与应对措施 1. 人员风险 - 人员变动:及时招募新人员替代 - 技能不足:培训相关技能,提高项目进度 2. 时间风险 - 进度延误:提前安排,避免延误 - 资源不足:协调资源,确保进度 3. 质量风险 - 功能不完善:及时修改,确保功能完善 - UI设计不满意:重新设计,确保满足要求 六、项目预算与资金筹措 1. 人员费用 - 开发人员:5人,每人每年10万元 - 测试人员:2人,每人每年6万元 - 项目协调:1人,每年8万元 2. 物料费用 - 前端开发工具:3万元 - 后端开发工具:2万元 - 数据库费用:5万元 - UI设计费用:3万元 3. 项目费用 - 差旅费用:2万元 - 会议费用:1万元 - 庆祝活动:1万元 总计:19万元
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