1.了解目标市场的规模、结构、发展现状及需求潜力,为公司的市场定位和战略制定提供依据。
2. 研究竞争对手的分布情况、经营策略和产品特点,为公司避免同质化竞争提供参考。
3. 调查潜在目标客户群体的消费习惯、需求和消费能力,为公司的市场推广和销售策略提供参考。
4. 评估土地资源的可行性,为公司提供合适的地段。
5. 了解交通便利程度,为公司的物流和配送提供参考。
三、调查内容
1.市场环境调查
(1)目标市场规模及结构:了解目标市场的规模、产业结构、市场集中度等基本情况。
(2)市场发展现状:了解目标市场的发展现状、竞争格局和未来发展趋势。
(3)市场需求潜力:分析目标市场的潜在需求,为公司的市场定位和战略制定提供依据。
2. 竞争对手调查
(1)竞争对手分布情况:了解竞争对手的分布情况、企业规模、产品类型等。
(2)经营策略:分析竞争对手的经营策略,包括价格战略、产品战略、市场战略等。
(3)产品特点:分析竞争对手的产品特点,包括产品质量、性能、功能等。
3. 目标客户群体调查
(1)消费习惯:了解目标客户的消费习惯、消费能力和消费偏好。
(2)需求:分析目标客户的需求,包括对产品品质、价格、性能、服务等方面的要求。
(3)消费能力:了解目标客户的消费能力,包括个人消费水平、企业预算等。
4. 土地资源调查
(1)地段选择:评估不同地段的土地资源,包括土地质量、交通状况等。
(2)土地价格:了解不同地段的土地价格,为公司选择合适的地段提供参考。
5. 交通便利程度调查
(1)交通状况:了解目标地的交通状况,包括公共交通、自驾车等。
(2)物流配送:了解目标地的物流配送能力,为公司物流和配送提供参考。
四、调查方法
1.市场环境调查:采用问卷调查、访谈、查阅资料等方法,收集相关数据。
2. 竞争对手调查:采用问卷调查、查阅资料、访谈等方式,收集相关数据。
3. 目标客户群体调查:采用问卷调查、访谈、查阅资料等方式,收集相关数据。
4. 土地资源调查:采用实地勘察、查阅资料等方式,收集相关数据。
5. 交通便利程度调查:采用实地勘察、查询资料等方式,收集相关数据。 五、调查结果
1.市场环境调查结果
(1)目标市场规模:根据调查数据,目标市场呈现出以下特点:市场规模庞大,潜力巨大。
(2)市场结构:以二三线城市为主,市场竞争激烈。
(3)市场发展现状:市场处于快速发展阶段,增长速度较快。
2. 竞争对手调查结果
(1)竞争对手分布情况:共有10家竞争对手,其中5家为本地企业,5家为跨地区企业。
(2)经营策略:价格战、产品差异化、市场细分等。
(3)产品特点:产品同质化严重,性能和功能需提升。
3. 目标客户群体调查结果
(1)消费习惯:以二三线城市为主,注重品质和服务。
(2)需求:价格、品质、服务为消费者最关注的因素。
(3)消费能力:受经济水平影响,消费能力有限。
4. 土地资源调查结果
(1)地段选择:地段的重要性较高,交通、商业配套设施成熟。
(2)土地价格:不同地段的土地价格存在差异,为公司选择合适地段提供参考。
5. 交通便利程度调查结果
(1)交通状况:目标地交通发达,便于物流和配送。
(2)物流配送:目标地物流配送能力较强,便于公司物流和配送。 六、选址建议 根据市场环境调查、竞争对手调查、目标客户群体调查和土地资源调查的结果,综合分析,建议公司选址在交通便利、竞争较小的地段,以保证物流和配送的便利。同时,要充分考虑目标市场的需求和消费能力,确保公司的产品和服务能够得到市场的认可。