项目计划书是一个重要的文档，它可以帮助团队了解项目的目标、计划和进展情况。一个好的项目计划书应该具备清晰、简洁、具体、可操作等特点，以便项目团队成员能够更好地理解和执行。
首先，项目计划书应该明确项目的目标，包括项目的范围、目标和成果等。在第二段中，应该详细描述项目的具体计划和步骤，包括项目的关键里程碑和任务分配等。
在项目计划书的第三段中，应该对项目的资源进行详细描述，包括人员的安排和任务的分配等。这样可以让团队成员对项目的进展情况有更加清晰的认识。
最后一段是项目计划书的总结部分，应该对整个项目计划书的执行情况进行总结，包括项目的优点和不足之处，以及未来的改进计划等。
总之，一个好的项目计划书应该是具体、可操作的，可以帮助团队成员更好地理解项目的目标、计划和进展情况，从而使项目取得成功。
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