一、研发部整体绩效目标
为了提高研发部门的整体绩效，我们制定了以下整体绩效目标：
- 提高项目进度：在规定时间内完成所有任务，并确保质量合格
- 提高代码质量：减少代码缺陷，提高代码可读性和可维护性
- 优化团队协作：增强团队凝聚力，提高团队成员的工作效率
二、研发部个人绩效目标
为了确保每个团队成员都能够充分发挥自己的能力，我们制定了以下个人绩效目标：
- 完成任务：按照要求完成所有任务，并确保质量合格
- 代码质量：减少代码缺陷，提高代码可读性和可维护性
- 团队协作：积极参与团队活动，为团队提供支持，提高团队凝聚力
三、研发部绩效考核指标
为了对研发部门的绩效进行衡量，我们制定了以下绩效考核指标：
- 项目进度：完成任务的时间是否在规定时间内
- 代码质量：代码缺陷的数量
- 团队协作：参与团队活动的次数
四、研发部绩效考核结果
根据以上绩效考核指标，我们对研发部门的绩效进行了评估，以下是结果：
- 项目进度：符合要求，所有任务都按时完成
- 代码质量：减少30%的代码缺陷
- 团队协作：参与团队活动10次
经过绩效考核，研发部门的绩效表现良好，我们将继续努力，提高团队整体绩效。
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