应急调配决策方案模板

一、背景及目的 1.1 背景 近年来，随着社会经济的快速发展，突发事件的发生频率越来越高，给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。为了有效应对突发事件，提高应急调配决策的效率，制定本方案具有重要意义。 1.2 目的 本方案旨在规范应急调配决策的组织实施、职责分工、决策程序和结果评价等方面，确保在突发事件发生时，能够迅速、准确地进行应急调配决策，最大程度地减少损失，维护社会稳定和人民群众的生命财产安全。

二、组织结构 2.1 应急调配决策组织结构 应急调配决策组织结构主要包括以下几个部门：

（1）应急调配指挥部门：负责统一领导、协调和指挥应急调配工作。

（2）应急调配数据中心：负责收集、汇总、分析应急事件信息，提供决策依据。

（3）应急调配专家库：负责为应急调配决策提供专业意见和建议。

（4）应急调配宣传部门：负责宣传应急调配决策的重要性和措施。 2.2 职责分工

（1）应急调配指挥部门：负责制定并实施应急调配决策方案，明确应急调配指挥体系，组织协调各方力量参与应急调配工作。

（2）应急调配数据中心：负责收集、整理、分析应急事件信息，为应急调配决策提供依据，并对应急调配决策结果进行跟踪、评估。

（3）应急调配专家库：负责为应急调配决策提供专业意见和建议，并参与应急调配决策的讨论和评审。

（4）应急调配宣传部门：负责宣传应急调配决策的重要性和措施，提高人民群众的应急意识和自救能力。

三、决策程序 3.1 应急调配决策程序 3.1.1 事件信息收集

（1）应急调配指挥部门接到突发事件报告后，立即组织相关部门收集现场信息，了解事件的基本情况、人员伤亡情况、事件影响范围等。

（2）应急调配数据中心收集、整理、分析相关数据，为应急调配决策提供依据。 3.1.2 应急调配决策

（1）应急调配指挥部门召开应急调配决策会议，研究分析事件情况，明确应急调配指挥体系，部署应急调配工作。

（2）应急调配专家库提出专家意见，应急调配数据中心根据专家意见分析、预测事件发展趋势，为应急调配决策提供决策支持。

（3）会议通过应急调配决策方案，明确应急调配指挥体系、职责分工、决策程序和结果评价等方面。 3.1.3 应急调配实施

（1）应急调配指挥部门按照应急调配决策方案，组织相关部门和专家立即开展应急调配工作。

（2）应急调配数据中心对应急调配实施情况进行跟踪、评估，为应急调配决策提供数据支持。

四、结果评价 4.1 应急调配决策结果评价 4.1.1 应急调配决策方案的实施情况：

（1）应急调配指挥部门是否按照规定程序开展应急调配工作？

（2）相关部门和专家是否认真履行应急调配职责？

（3）应急调配数据中心是否按照规定要求收集、整理、分析应急事件信息？ 4.1.2 应急调配决策结果：

（1）事件处置是否及时、有效？

（2）应急调配决策方案是否能够有效指导应急调配工作？

（3）应急调配决策方案是否能够最大程度地减少损失？ 五、附则 5.1 本方案自发布之日起施行。 5.2 本方案由应急调配指挥部门负责解释。 5.3 本方案未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

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