1.确保主食库存充足,以满足日常需求。
2. 保证菜品质量,确保顾客满意度。
3. 控制采购成本,优化公司利润。 二、采购计划
1.制定采购计划,明确采购对象、时间、数量、品质要求等。
2. 进行市场调研,收集市场信息,了解面粉、大米、蔬菜等食材的价格波动情况。
3. 根据采购计划,进行网上或电话采购,确保采购价格合理。
4. 定期检查库存,确保主食库存充足。
5. 了解供应商的交货时间,确保采购计划得以按时完成。
三、采购流程
1.确定采购目标
2. 制定采购计划
3. 进行市场调研
4. 进行网上或电话采购
5. 检查库存 6. 了解供应商的交货时间 7. 确认采购结果 8. 付款 9. 收货
四、采购结果
1.面粉:每袋5千克,共1000千克
2. 大米:每袋10千克,共1000千克
3. 蔬菜:每种200千克,共4000千克 五、采购统计
1.采购总金额:35,000元
2. 采购总数量:1,100千克
3. 平均采购单价:30元/千克
4. 采购数量占比:90%
5. 采购金额占比:97% 六、采购建议
1.建议在每季度开始前,对采购计划进行审查和修改,以适应市场变化。
2. 建议在采购时,多渠道比较,确保采购价格合理。
3. 建议定期对库存进行检查,避免库存积压。
4. 建议在采购时,了解供应商的交货能力,确保采购计划得以按时完成。
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