药店进货计划书
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一、进货计划总体说明
本计划旨在确保药店在日常运营中拥有充足的药品供应，满足患者需求。
二、进货渠道及方式
1. 渠道：以国内知名供应商为主，适当考虑进口药品。
2. 方式：与供应商建立长期合作关系，以确保药品质量和及时供货。
三、药品品种及数量
1. 品种：根据市场需求和患者需求，选择常用药品和具有市场前景的药品。
2. 数量：保证药品数量充足，以满足日常销售需求。
四、采购周期及价格
1. 采购周期：根据药品供应情况和市场需求，合理确定采购周期。
2. 价格：以市场价格为基础，结合供应商的优惠政策和成本因素，合理确定药品价格。
五、库存管理
1. 库房管理：设立专门的库房，按照药品属性进行分类存放，确保药品安全。
2. 库存控制：定期进行库存盘点，及时发现并解决库存不足问题。
六、质量控制
1. 供应商质量控制：对供应商进行定期评估，确保其质量符合要求。
2. 药品质量控制：在药品采购、存储、运输等环节，严格控制药品质量。
七、销售管理
1. 销售计划：根据市场需求和药品供应情况，制定合理的销售计划。
2. 销售管理：严格执行销售制度，确保药品销售合法合规。
八、财务计划
1. 资金需求：根据销售计划和药品采购数量，合理安排资金需求。
2. 资金管理：严格执行财务管理制度，确保资金安全。
九、风险评估与应对
1. 风险评估：对进货计划中可能出现的风险进行评估。
2. 风险应对：制定应对措施，确保进货计划顺利实施。
十、附则
本进货计划书旨在确保药店正常运营，不代表具体采购行为。
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