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票务部计划书

小编原创 -
票务部计划书

票务部计划书


<序号>1 制定背景
随着公司业务的快速发展,票务部的工作量也在逐年增加。为了更好地管理和规划票务部的工作,提高工作效率和质量,制定本票务部计划书。
<序号>2 目标
本票务部计划书的主要目标是:

1. 提高售票效率,缩短售票时间;
2. 改善售票环境,提高客户满意度;
3. 确保票务部工作的质量和安全;
4. 提高票务部整体效率,降低成本。
<序号>3 工作内容

1. 售票工作


1.1 售票方式


公司采用电子售票和人工售票两种方式进行售票。其中,电子售票占比85%,人工售票占比15%。


1.2 售票流程


售票流程分为以下几个步骤:
1) 售票前准备:检查售票设备、人员及票务文件;
2) 售票操作:输入购票信息、生成订单、打印车票;
3) 票款结算:收到乘客购票款后,录入系统中,生成发票;
4) 票务信息查询:查询售票信息,包括已售出、未售出、已作废等;
5) 票务报表:生成售票报表,包括售票量、售票收入、客流量等。


1.3 售票管理


1) 售票限制:每个购票人每次最多购买100张;
2) 售票优惠:儿童、学生、军人等特定人群可享受优惠;
3) 售票渠道:公司可通过网站、APP、售票窗口等渠道售票。
2. 票务环境改善

2.1 售票设备


公司配备售票机、自助取票机、智能票务系统等设备,提高售票效率。

2.2 售票环境


公司提供舒适的售票环境,包括空调、投影仪、音响等设施,提高客户满意度。

2.3 客户服务


公司提供优质客户服务,包括及时解答客户疑问、处理客户投诉、定期回访等。
3. 确保票务部工作的质量和安全

3.1 服务质量


公司对售票员工进行培训,提高员工的服务质量。

3.2 安全管理


公司制定安全管理制度,包括火灾、地震、恐怖袭击等应急事件的应对措施。
4. 提高票务部整体效率,降低成本

4.1 优化流程


公司对售票流程进行优化,包括简化操作、提高协同效率等。

4.2 降低成本


公司通过节约用水、用电、用气等资源,降低成本。
【总结】
通过制定票务部计划书,可以更好地管理和规划票务部的工作,提高工作效率和质量。

标签:# 计划书# 票务