师徒培养计划书
为了提高公司的师徒培养质量，制定了一份师徒培养计划书。该计划书主要包括师徒双方的定位、培养目标、培训内容以及考核标准等。
定位方面，师父要具备丰富的行业经验和工作技能，徒弟则需要具备较高的学习能力和适应能力。培养目标则包括技能提升、职业素养培养以及团队协作能力的加强。
培训内容涵盖了师父所需掌握的技能和知识，如行业动态、技术要点等，同时要求徒弟具备的基本功扎实。考核标准则包括徒弟的技能水平、工作态度以及团队协作能力等方面。
通过师徒培养计划书的实施，有助于公司的师徒传承，提升员工的学习能力和团队协作能力，从而提高公司的整体业务水平。
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