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1.市场风险：分析目标市场是否具有足够的购买力和需求，以及竞争对手的情况。
2. 财务风险：考虑启动资金来源和成本预算，以及预期收入和利润。
3. 供应链风险：供应商可靠性和生产能力，确保原材料和生产的供应链能够满足创业计划书的需求。
4. 法律风险：确保知识产权和合同条款合法有效，避免潜在的法律纠纷。
5. 人力资源风险：招聘和管理团队的能力和经验，确保团队能够顺利执行创业计划书。 6. 市场推广风险：品牌知名度和市场营销策略，确保创业计划书在目标市场中的曝光度。 7. 环境风险：关注环境保护和可持续性，确保业务不会对环境造成负面影响。 通过充分的风险评估和规避，我们可以减少潜在风险，确保创业计划书的顺利实施。
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