1.风险识别标准：根据项目特点和市场需求，明确项目的风险点，如技术风险、市场风险、法律风险等。
2. 风险识别流程：定期进行项目风险识别，收集整理风险信息，为后续风险评估提供基础数据。 二、风险评估
1.风险评估标准：根据项目特点和市场情况，制定合理的风险评估指标和方法，确保评估结果客观公正。
2. 风险评估流程：对项目中的各种风险进行逐一评估，将风险分为高、中、低等级，为制定风险分担方案提供依据。
三、风险分担
1.风险分担原则：按照项目的风险性质和风险大小，制定相应的风险分担方案，确保各方在风险分担过程中的合法权益。
2. 风险分担方式：根据项目的具体情况，可以采用多种风险分担方式，如百分比分配、按项目投资额分配、按合同约定分配等。
四、风险控制
1.风险控制措施：根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，确保项目按照风险分担方案顺利进行。
2. 风险控制流程：对项目中的各种风险进行动态监控，定期进行风险控制效果评估，及时调整和改进风险控制措施。 结语：风险分担方案是保障各方利益的重要手段。在制定风险分担方案时，应充分考虑项目的特点和市场的实际情况，制定出科学合理的方案，为投资项目提供有力保障。
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