1.提升公司品牌形象,增强市场竞争力;
2. 统一公司视觉系统,提高品牌识别度;
3. 降低品牌管理成本,提高运营效率;
4. 为公司提供一套可行的CI代理实施方案。 【
三、实施计划】
1.调查研究和市场分析 通过对市场的调查研究和分析,了解竞争对手的CI形象和视觉系统,为公司制定CI代理实施方案提供依据。
2. 制定CI代理实施方案 根据调查研究和市场分析的结果,制定一套完整的CI代理实施方案,包括:CI设计原则、CI设计元素、CI设计方案等。
3. 设计公司VI 根据CI代理实施方案,设计公司VI,包括:VI设计原则、VI设计元素、VI设计方案等。
4. 设计公司产品包装 根据CI设计方案,设计公司产品包装,包括:包装设计原则、包装设计元素、包装设计方案等。
5. 统一公司视觉系统 对公司的视觉系统进行统一,包括:标志、标语、广告语等。 6. 推广和应用 在推广和应用过程中,采用以下方式:
(1)内部培训,使员工了解CI代理实施方案,提高员工对品牌形象的认知度;
(2)对外宣传,通过广告、媒体等渠道,向公众介绍公司的品牌形象和视觉系统;
(3)展会展示,在各类展会中展示公司的品牌形象和视觉系统,吸引更多潜在客户。 【
四、资源需求】
1.设计团队:需要具备丰富的CI设计经验和技能;
2. 市场调研团队:需要具备较强的市场调研能力和数据分析能力;
3. 财务团队:需要具备较强的财务规划和控制能力;
4. 生产团队:需要具备较强的生产能力和供应链管理能力。 【五、预算】
1.设计团队:10万元;
2. 市场调研团队:5万元;
3. 财务团队:8万元;
4. 生产团队:12万元;
5. 制作费用:5万元。 【结语】 CI代理可行性计划书是公司进行品牌形象和视觉系统升级的必要性和可行性的详细规划。本计划书从目标、实施计划、资源需求和预算等方面进行了全面的分析和论证,旨在为公司提供一套可行的CI代理实施方案。