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业绩部门晋升方案模板

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业绩部门晋升方案模板
业绩部门晋升方案模板

一、晋升资格及标准 1.1 资格条件

(1) 拥护中国共产党的领导,遵守宪法和法律,具有良好的品行和职业操守;

(2) 具有较强的业务素质和团队合作精神,能够胜任本岗位工作;

(3) 具有本岗位所需的业务知识、技术技能和知识储备;

(4) 身心健康,能够胜任岗位要求的劳动强度和工作压力。 1.2 业绩考核标准

(1) 完成本岗位年度目标,且年度绩效考核结果为S以上;

(2) 近3年本人直接负责的业绩中,至少2个业绩为S以上;

(3) 近3年本人平均直接负责的业绩为S以上;

(4) 近3年本人至少3次获得优秀员工以上称号;

(5) 团队成果突出,本人至少参与过1次团队成果突出的活动。

二、晋升程序 2.1 个人申报

(1) 个人提出晋升申请,需提供本人近3年的工作成果、业绩数据等;

(2) 部门经理审核个人申报,对申报人进行业绩面谈,了解个人情况;

(3) 审核通过后,由部门经理提交至人力资源部审批。 2.2 审批通过

(1) 人力资源部对申报人进行资格审核,对申报人进行业绩复核;

(2) 通过审核的,由总经理审批;

(3) 通过审批的,由人力资源部公示。 2.3 公布结果

(1) 公示期为3个工作日;

(2) 对公示结果无异议的,视为同意晋升;

(3) 对公示结果有异议的,由人力资源部进行调查核实,最终确定结果。

三、晋升后管理 3.1 人员管理

(1) 晋升后,享受相应的薪资待遇;

(2) 晋升后,成为本岗位的主要责任人,对所在团队的工作负全责;

(3) 定期对所在团队的工作进行评估,对团队成果进行考核;

(4) 每年对个人工作目标进行重新制定与审核。 3.2 后续培训

(1) 对晋升后的员工进行专业培训,提升个人技能;

(2) 对晋升后的员工进行沟通技巧培训,提高团队协作效率。

四、附则 4.1 本方案由人力资源部负责解释; 4.2 本方案自发布之日起生效; 4.3 本方案最终解释权归公司所有。

标签:# 晋升# 进行# 业绩# 团队# 人力资源部