骨干培训计划书
一、培训目的
为了提高我公司的骨干员工的业务能力和团队协作精神，加强内部沟通和交流，特制定本次骨干培训计划。
二、培训内容
1. 团队沟通与协作
2. 项目管理技巧
3. 工作中的心理学
4. 团队管理与激励
三、培训方式
本次培训采用集中培训、分组讨论、案例分析、实地考察等多种形式进行。
四、培训时间与地点
培训时间：XX年XX月XX日至XX日
培训地点：公司总部
五、参加人员
本次培训的参加人员为公司各部门的骨干员工，共计XX名。
六、培训费用
本次培训费用共计XX元，包括培训材料、场地租赁、餐饮费用等。
七、培训效果评估
本次培训结束后，将对参加人员进行效果评估。评估采取问卷调查、个人总结、小组反馈等多种方式进行。
八、培训总结
本次培训取得了良好的效果，参训员工对培训内容均表示满意。通过培训，员工们不仅提高了业务能力，还加强了团队协作精神。同时，培训也为公司的发展注入了新的活力。
九、后续措施
为了巩固培训效果，公司将继续开展类似培训活动，不断提升员工业务能力和团队协作精神。
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