文秘绩效计划书

小编原创 2023-09-25 09:13:09 -

文秘绩效计划书

<序号>1 绩效目标

1. 完成公司安排的各项工作任务，确保工作质量。
2. 提高工作效率，减少工作效率低下导致的工作延误。
3. 及时了解公司政策及流程，确保公司合规经营。
4. 协助部门领导完成各项临时性工作。
<序号>2 绩效指标
2.1 工作质量

1. 完成公司安排的各项工作任务，并确保工作质量达到95%以上。
2. 在完成工作任务的同时，及时提出改进意见和建议。
2.2 工作效率

1. 提高工作效率，确保工作效率达到90%以上。
2. 减少工作效率低下导致的工作延误，确保工作进度符合公司要求。
2.3 工作合规性

1. 了解并遵守公司各项政策及流程，确保公司合规经营。
2. 对公司政策及流程提出建设性意见和建议，促进公司合规经营。
2.4 团队协作

1. 协助部门领导完成各项临时性工作，确保工作顺利完成。
2. 积极参与团队活动，增强团队凝聚力。
<序号>3 绩效考核
3.1 绩效考核标准
根据公司政策和部门目标，制定绩效考核标准。
3.2 绩效考核方式
采用定期绩效考核方式，定期对员工的工作表现进行评估。
3.3 绩效考核结果处理
对考核结果进行归档，作为员工晋升、奖惩等工作的依据。
<序号>4 绩效奖励与惩罚
4.1 绩效奖励
对工作表现优秀的员工，给予相应的奖励措施，如：

1. 优秀员工：奖金+晋升机会；
2. 良好员工：奖金+绩效考核优秀评定；
3. 潜力员工：奖金+重点培养。
4.2 绩效惩罚
对工作表现不佳的员工，给予相应的惩罚措施，如：

1. 警告：公开通报批评；
2. 严重警告：公开通报批评，并扣减绩效考核分数；
3. 记过：纳入不良档案，影响晋升、奖惩等。

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